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Performance Measurement: Konzepte, Fallstudien, Empirie und Handlungsempfehlungen

Gespeichert in:

Personen und Körperschaften: Gleich, Ronald (VerfasserIn), Gleißner, Werner (MitwirkendeR), Schlecht, Laura (MitwirkendeR), Quitt, Anna (MitwirkendeR), Görner, Arnd (MitwirkendeR), Verlag Franz Vahlen (Verlag)
Titel: Performance Measurement: Konzepte, Fallstudien, Empirie und Handlungsempfehlungen/ von Prof. Dr. Ronald Gleich ; unter Mitwirkung von Prof. Dr. Werner Gleißner und Laura Schlecht (3. Auflage) sowie Prof. Dr. Anna Quitt und Dr. Arnd Görner (2. Auflage)
Werktitel: Das System des Performance Measurement
Ausgabe: 3. Auflage
Format: Buch
Sprache: Deutsch
veröffentlicht:
München Verlag Franz Vahlen GmbH [2021]
© 2021
Gesamtaufnahme: Controlling Competence
Schlagwörter:
Performance-Messung
Performance > Measurement
Performance > Management
Organizational effectiveness > Measurement
Fallstudie
Erscheint auch als: Gleich, Ronald, 1962 - , Performance Measurement, 3. Auflage, München : Verlag Franz Vahlen GmbH, 2021, 1 Online-Ressource (XII, 488 Seiten)
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500 |a Literaturverzeichnis: Seite 447-484 
520 |a Grundlagen und Konzepte für die erfolgreiche Implementierung eines Performance Measurement-Systems 
520 |a Dieser umfassende Einstieg in das Performance Measurement stellt neben den klassischen Konzepten, wie Balanced Scorecard, Data Envelopment Analysis oder Performance Prism, auch neuere betriebswirtschaftliche Instrumente, wie OKRs, vor. Zahlreiche Fallstudien zeigen auf, wie Performance Measurement-Systeme in der Praxis strukturiert und effektiv implementiert werden. 
520 |a Nach der Einführung in die Grundlagen des Performance Measurements werden ausgewählte Performance Measurement-Konzepte aus der Wissenschaft sowie aus der Beratungs- und Unternehmenspraxis vorgestellt und bewertet. Zahlreiche praxisrelevante Fallstudien aus verschiedenen Branchen ergänzen eine Auswahl an empirischen Studien zu Fragen des Performance Measurements und liefern Anregungen zur Struktur und zur effektiven Implementierung von Performance Measurement-Systemen. Einen Schwerpunkt des Buches bildet die Entwicklung eines Performance Measurement-Grundschemas für die konkrete Anwendung in der Praxis. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für die praktische Anwendung von Performance Measurement-Systemen gegeben. 
520 |a Zur Neuauflage: Neue Konzepte wie OKRs. 
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series2 Controlling Competence
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spelling Gleich, Ronald 1962- VerfasserIn (DE-588)11401812X (DE-627)512390428 (DE-576)170562158 aut, Das System des Performance Measurement, Performance Measurement Konzepte, Fallstudien, Empirie und Handlungsempfehlungen von Prof. Dr. Ronald Gleich ; unter Mitwirkung von Prof. Dr. Werner Gleißner und Laura Schlecht (3. Auflage) sowie Prof. Dr. Anna Quitt und Dr. Arnd Görner (2. Auflage), 3. Auflage, München Verlag Franz Vahlen GmbH [2021], © 2021, XII, 488 Seiten Diagramme 24 cm x 16 cm, Text txt rdacontent, ohne Hilfsmittel zu benutzen n rdamedia, Band nc rdacarrier, Controlling Competence, Zusatz auf dem Umschlag: Praktischer Einstieg in die Gestaltung und Anwendung, Literaturverzeichnis: Seite 447-484, Grundlagen und Konzepte für die erfolgreiche Implementierung eines Performance Measurement-Systems, Dieser umfassende Einstieg in das Performance Measurement stellt neben den klassischen Konzepten, wie Balanced Scorecard, Data Envelopment Analysis oder Performance Prism, auch neuere betriebswirtschaftliche Instrumente, wie OKRs, vor. Zahlreiche Fallstudien zeigen auf, wie Performance Measurement-Systeme in der Praxis strukturiert und effektiv implementiert werden., Nach der Einführung in die Grundlagen des Performance Measurements werden ausgewählte Performance Measurement-Konzepte aus der Wissenschaft sowie aus der Beratungs- und Unternehmenspraxis vorgestellt und bewertet. Zahlreiche praxisrelevante Fallstudien aus verschiedenen Branchen ergänzen eine Auswahl an empirischen Studien zu Fragen des Performance Measurements und liefern Anregungen zur Struktur und zur effektiven Implementierung von Performance Measurement-Systemen. Einen Schwerpunkt des Buches bildet die Entwicklung eines Performance Measurement-Grundschemas für die konkrete Anwendung in der Praxis. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für die praktische Anwendung von Performance Measurement-Systemen gegeben., Zur Neuauflage: Neue Konzepte wie OKRs., 1.1\x Performance-Messung (DE-627)091382688 (DE-2867)24856-0 stw, Performance Measurement DE-289, Performance Management DE-289, Organizational effectiveness Measurement DE-289, (DE-206)68 Fallstudie DE-206, s (DE-588)4061963-1 (DE-627)104665327 (DE-576)209142006 Unternehmen gnd, s (DE-588)4167290-2 (DE-627)104450150 (DE-576)209907649 Leistungsmessung gnd, DE-101, (DE-627), Gleißner, Werner 1966- MitwirkendeR (DE-588)122177258 (DE-627)081784082 (DE-576)178423408 ctb, Schlecht, Laura MitwirkendeR ctb, Quitt, Anna MitwirkendeR ctb, Görner, Arnd MitwirkendeR ctb, Verlag Franz Vahlen Verlag (DE-588)4033612-8 (DE-627)106256513 (DE-576)209002816 pbl, 9783800664672 E-PDF, 9783800664689 ePub, Erscheint auch als Online-Ausgabe Gleich, Ronald, 1962 - Performance Measurement 3. Auflage München : Verlag Franz Vahlen GmbH, 2021 1 Online-Ressource (XII, 488 Seiten) (DE-627)1768126143 9783800664672 9783800664689, Erscheint auch als Online-Ausgabe Gleich, Ronald, 1962 - Performance Measurement 3. Auflage München : Verlag Franz Vahlen GmbH, 2021 1 Online-Ressource (XII, 488 Seiten) (DE-627)1759132578 9783800664672, Erscheint auch als Online-Ausgabe Gleich, Ronald, 1962 - Performance Measurement 3. Auflage München : Verlag Franz Vahlen GmbH, 2021 1 Online-Ressource (XII, 488 Seiten) (DE-627)1836315449 9783800664672 9783800664689, Vorangegangen ist Gleich, Ronald, 1962 - Performance Measurement 2., völlig überarbeitete Auflage München : Verlag Franz Vahlen, 2011 XXI, 377 Seiten (DE-627)617158509 3800637588 9783800637584, https://www.gbv.de/dms/ilmenau/toc/1735609161.PDF DE-601 application/pdf Digitalisierung Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis, DE-Pl11 2022-09-06T10:38:57Z, DE-Zwi2 2021-06-16T12:03:04Z 2023-12-20, DE-15 2021-07-08T13:42:53Z 2023-06-18, ILN: 736 2023-09-18T13:32:42Z
spellingShingle Gleich, Ronald, Performance Measurement: Konzepte, Fallstudien, Empirie und Handlungsempfehlungen, Grundlagen und Konzepte für die erfolgreiche Implementierung eines Performance Measurement-Systems, Dieser umfassende Einstieg in das Performance Measurement stellt neben den klassischen Konzepten, wie Balanced Scorecard, Data Envelopment Analysis oder Performance Prism, auch neuere betriebswirtschaftliche Instrumente, wie OKRs, vor. Zahlreiche Fallstudien zeigen auf, wie Performance Measurement-Systeme in der Praxis strukturiert und effektiv implementiert werden., Nach der Einführung in die Grundlagen des Performance Measurements werden ausgewählte Performance Measurement-Konzepte aus der Wissenschaft sowie aus der Beratungs- und Unternehmenspraxis vorgestellt und bewertet. Zahlreiche praxisrelevante Fallstudien aus verschiedenen Branchen ergänzen eine Auswahl an empirischen Studien zu Fragen des Performance Measurements und liefern Anregungen zur Struktur und zur effektiven Implementierung von Performance Measurement-Systemen. Einen Schwerpunkt des Buches bildet die Entwicklung eines Performance Measurement-Grundschemas für die konkrete Anwendung in der Praxis. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für die praktische Anwendung von Performance Measurement-Systemen gegeben., Zur Neuauflage: Neue Konzepte wie OKRs., Performance-Messung, Performance Measurement, Performance Management, Organizational effectiveness Measurement, Fallstudie, Unternehmen, Leistungsmessung
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