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|a Digitale Transformation, Klimawandel und Coronakrise: Dieses Standardwerk für Managementlehre und Unternehmenspraxis bietet einen neuen, integrierten Lösungsansatz. Zunehmende Dynamik und Komplexität führen zu steigender Unsicherheit und stellen die Unternehmensführung vor höchste Herausforderungen. Agilität versus Planung, selbstorganisierte Teams versus klassische Hierarchie, Startups versus etablierte Unternehmen: Der Leser betrachtet aktuelle Themen aus gegensätzlichen Perspektiven und erhält einen Kompass im digitalen Hype. Er gewinnt vertiefte analytische Kenntnisse und denkt in Alternativen und Handlungsspielräumen. Viele Praxisbeispiele und Abbildungen zeigen die praktische Anwendung. Ein kompaktes, verständliches und praxisorientiertes Buch mit einem innovativen Ansatz bereits in 4., vollständig überarbeiteter und erweiterter Auflage. (Verlagstext)
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Digitale Transformation, Klimawandel und Coronakrise: Dieses Standardwerk für Managementlehre und Unternehmenspraxis bietet einen neuen, integrierten Lösungsansatz. Zunehmende Dynamik und Komplexität führen zu steigender Unsicherheit und stellen die Unternehmensführung vor höchste Herausforderungen. Agilität versus Planung, selbstorganisierte Teams versus klassische Hierarchie, Startups versus etablierte Unternehmen: Der Leser betrachtet aktuelle Themen aus gegensätzlichen Perspektiven und erhält einen Kompass im digitalen Hype. Er gewinnt vertiefte analytische Kenntnisse und denkt in Alternativen und Handlungsspielräumen. Viele Praxisbeispiele und Abbildungen zeigen die praktische Anwendung. Ein kompaktes, verständliches und praxisorientiertes Buch mit einem innovativen Ansatz bereits in 4., vollständig überarbeiteter und erweiterter Auflage. (Verlagstext) |
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Müller, Hans-Erich, Wrobel, Martin, Unternehmensführung: Strategie - Management - Praxis, Digitale Transformation, Klimawandel und Coronakrise: Dieses Standardwerk für Managementlehre und Unternehmenspraxis bietet einen neuen, integrierten Lösungsansatz. Zunehmende Dynamik und Komplexität führen zu steigender Unsicherheit und stellen die Unternehmensführung vor höchste Herausforderungen. Agilität versus Planung, selbstorganisierte Teams versus klassische Hierarchie, Startups versus etablierte Unternehmen: Der Leser betrachtet aktuelle Themen aus gegensätzlichen Perspektiven und erhält einen Kompass im digitalen Hype. Er gewinnt vertiefte analytische Kenntnisse und denkt in Alternativen und Handlungsspielräumen. Viele Praxisbeispiele und Abbildungen zeigen die praktische Anwendung. Ein kompaktes, verständliches und praxisorientiertes Buch mit einem innovativen Ansatz bereits in 4., vollständig überarbeiteter und erweiterter Auflage. (Verlagstext), Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Management, Unternehmensorganisation, Organisationsentwicklung, Strategie, Management, Internationales Management, Unternehmen, Organisation, Führung, Corporate Governance, Lehrbuch |
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