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|a Meistern Sie die Herausforderung Führung • Konkrete Einstiegshilfen mit Dos and Don´ts • Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus verschiedenen Branchen und Bereichen • Selbstlerntools, die die individuellen Herausforderungen für den eigenen Weg als Führungskraft aufzeigen Welche Kompetenzen werden von mir als Führungskraft erwartet? Bin ich dazu geeignet, diese Rolle zu übernehmen? Was bedeuten agile Ansätze für Führungskräfte? Wo genau liegen meine Führungsstärken und wo muss ich mich entwickeln? Antworten auf diese und viele weitere wichtige Fragen gibt dieser Ratgeber, der sich ganz auf die praktische Relevanz konzentriert und eine konkrete Umsetzungsanleitung für angehende Führungskräfte bietet. Grundlage sind Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus dem mittleren und höheren Management, die die Vor- und Nachteile ihrer eigenen Entscheidungen zum Karriereschritt „Führungsrolle“ erklären, ein echtes Resümee ihrer Rolle ziehen und dabei handfeste Tipps geben. Steigen Sie schnell und souverän in die Managementrolle ein – mit praktischen Entscheidungs- und Kommunikationshilfen, die speziell auf die Bedürfnisse von neuen Führungskräften abgestimmt stimmt.
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Meistern Sie die Herausforderung Führung • Konkrete Einstiegshilfen mit Dos and Don´ts • Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus verschiedenen Branchen und Bereichen • Selbstlerntools, die die individuellen Herausforderungen für den eigenen Weg als Führungskraft aufzeigen Welche Kompetenzen werden von mir als Führungskraft erwartet? Bin ich dazu geeignet, diese Rolle zu übernehmen? Was bedeuten agile Ansätze für Führungskräfte? Wo genau liegen meine Führungsstärken und wo muss ich mich entwickeln? Antworten auf diese und viele weitere wichtige Fragen gibt dieser Ratgeber, der sich ganz auf die praktische Relevanz konzentriert und eine konkrete Umsetzungsanleitung für angehende Führungskräfte bietet. Grundlage sind Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus dem mittleren und höheren Management, die die Vor- und Nachteile ihrer eigenen Entscheidungen zum Karriereschritt „Führungsrolle“ erklären, ein echtes Resümee ihrer Rolle ziehen und dabei handfeste Tipps geben. Steigen Sie schnell und souverän in die Managementrolle ein – mit praktischen Entscheidungs- und Kommunikationshilfen, die speziell auf die Bedürfnisse von neuen Führungskräften abgestimmt stimmt. |
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Holl, Wolfgang VerfasserIn (DE-588)1169225586 (DE-627)1032982047 (DE-576)511989229 aut, Führung wagen Entscheidungs- und Kommunikationshilfen für angehende Führungskräfte : mit 10 Interviews aus der Praxis Wolfgang Holl, 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, München Hanser [2020], © 2020, 1 Online-Ressource (IX, 202 Seiten) Illustrationen, Diagramme, Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, Hanser eLibrary, Meistern Sie die Herausforderung Führung • Konkrete Einstiegshilfen mit Dos and Don´ts • Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus verschiedenen Branchen und Bereichen • Selbstlerntools, die die individuellen Herausforderungen für den eigenen Weg als Führungskraft aufzeigen Welche Kompetenzen werden von mir als Führungskraft erwartet? Bin ich dazu geeignet, diese Rolle zu übernehmen? Was bedeuten agile Ansätze für Führungskräfte? Wo genau liegen meine Führungsstärken und wo muss ich mich entwickeln? Antworten auf diese und viele weitere wichtige Fragen gibt dieser Ratgeber, der sich ganz auf die praktische Relevanz konzentriert und eine konkrete Umsetzungsanleitung für angehende Führungskräfte bietet. Grundlage sind Interviews mit erfahrenen Führungskräften aus dem mittleren und höheren Management, die die Vor- und Nachteile ihrer eigenen Entscheidungen zum Karriereschritt „Führungsrolle“ erklären, ein echtes Resümee ihrer Rolle ziehen und dabei handfeste Tipps geben. Steigen Sie schnell und souverän in die Managementrolle ein – mit praktischen Entscheidungs- und Kommunikationshilfen, die speziell auf die Bedürfnisse von neuen Führungskräften abgestimmt stimmt., 1.1\x Führungskräfte (DE-627)091361532 (DE-2867)11302-1 stw, 1.2\x Führungsstil (DE-627)091361583 (DE-2867)15825-5 stw, 1.3\x Kompetenz (DE-627)091371546 (DE-2867)12142-6 stw, 1.4\x Motivation (DE-627)091378818 (DE-2867)15801-5 stw, Management allgemein, s (DE-588)4018776-7 (DE-627)104288965 (DE-576)20892650X Führung gnd, DE-101, (DE-627), s (DE-588)4045269-4 (DE-627)104400749 (DE-576)20906448X Personalpolitik gnd, s (DE-588)4071497-4 (DE-627)104419024 (DE-576)209184167 Führungskraft gnd, s (DE-588)4132063-3 (DE-627)105690481 (DE-576)209632437 Arbeitsmotivation gnd, Carl Hanser Verlag Verlag (DE-588)2007034-2 (DE-627)101573618 (DE-576)19162313X pbl, 9783446463417, Erscheint auch als Druck-Ausgabe Holl, Wolfgang Führung wagen 2., überarbeitete und erweiterte Auflage München : Hanser, 2020 IX, 202 Seiten (DE-627)1684219868 9783446463417 3446463410, https://dx.doi.org/10.3139/9783446463943 X:HANSER Resolving-System lizenzpflichtig, https://www.hanser-elibrary.com/doi/book/10.3139/9783446463943 Verlag lizenzpflichtig Volltext, http://dx.doi.org/10.3139/9783446463943 X:HANSER Resolving-System lizenzpflichtig, https://dx.doi.org/10.3139/9783446463943 ILN: 736, ILN: 736 epn:390751484X 2023-03-29T20:13:23Z, https://dx.doi.org/10.3139/9783446463943 DE-14, DE-14 epn:3735247083 2020-08-03T14:32:27Z, http://dx.doi.org/10.3139/9783446463943 Online-Zugriff DE-15, DE-15 epn:3637227924 2020-04-27T15:17:39Z, https://dx.doi.org/10.3139/9783446463943 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3742508415 2020-08-25T12:44:55Z, DE-105 epn:3842315066 2021-01-25T14:52:51Z, http://dx.doi.org/10.3139/9783446463943 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:3768938875 2020-10-06T17:45:03Z, https://dx.doi.org/10.3139/9783446463943 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3798689830 2020-11-11T11:19:57Z, https://dx.doi.org/10.3139/9783446463943 DE-520, DE-520 epn:3736061439 2020-08-06T14:11:51Z |
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