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Atmosphärische Führung: Stimmungen wahrnehmen und gezielt beeinflussen

Gespeichert in:

Personen und Körperschaften: Julmi, Christian (VerfasserIn), Rappe, Guido (VerfasserIn)
Titel: Atmosphärische Führung: Stimmungen wahrnehmen und gezielt beeinflussen/ Christian Julmi, Guido Rappe
Format: E-Book
Sprache: Deutsch
veröffentlicht:
München Hanser [2018]
© 2018
Gesamtaufnahme: Hanser eLibrary
Schlagwörter:
Personalmanagement
Personalführung
Führungsstil
Management allgemein
Erscheint auch als: Julmi, Christian, 1978 - , Atmosphärische Führung, München : Hanser, 2018, XXII, 216 Seiten
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spelling Julmi, Christian 1978- VerfasserIn (DE-588)139551182 (DE-627)703369423 (DE-576)312243774 aut, Atmosphärische Führung Stimmungen wahrnehmen und gezielt beeinflussen Christian Julmi, Guido Rappe, München Hanser [2018], © 2018, 1 Online-Ressource (XXII, 217 Seiten) Diagramme, Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, Hanser eLibrary, Nur wenn eine Führungskraft die Wirkung von Atmosphären erkennt, kann sie auch gezielt führen! - Zeigt, wie Atmosphären wirken, wie diese Wirkung erkannt wird und wie Atmosphären gezielt beeinflusst werden - Systematischer Ansatz zur Führung von Mitarbeitern auf einer atmosphärischer Ebene - Integriert zentrale Führungskonzepte - Wissenschaftlich fundiert und von hoher praktischer Relevanz - Konkrete Handlungsanleitungen und Techniken zur gezielten Beeinflussung der Atmosphäre - Viele Beispiele, Tipps und Tricks für die Umsetzung - Extra: E-Book inside Dicke Luft oder doch eine heitere Entspanntheit? Betreten wir einen Raum spüren wir zumeist instinktiv, ob die Stimmung gut ist oder sich Unheilvolles ankündigt. Atmosphären wirken immer, unabhängig davon, ob wir ein Gespür für sie haben oder nicht. Und so manches Unternehmen hat sich durch ein schlechtes Betriebsklima ins Abseits manövriert und das Potenzial der Mitarbeiter ungenutzt versickern lassen. Das Phänomen der Atmosphäre ist zwar allseits bekannt, doch eine Strategie, wie damit umzugehen ist, wie diese gar gezielt beeinflusst werden kann, war bisher Mangelware. Abhilfe schafft nun dieses Praktikerwerk. Es konzentriert sich auf die Wirkung von Atmosphären und zeigt, wie diese gezielt beeinflusst werden können. Dabei verbinden die Autoren relevante Führungskonzepte und bieten einen systematischen Ansatz zur Führung von Mitarbeitern auf dieser schwer fassbaren, eher unbewussten Ebene, 1.1\x Personalmanagement (DE-627)091382866 (DE-2867)12567-2 stw, 1.2\x Personalführung (DE-627)091382807 (DE-2867)12585-0 stw, 1.3\x Führungsstil (DE-627)091361583 (DE-2867)15825-5 stw, Management allgemein, s (DE-588)4018776-7 (DE-627)104288965 (DE-576)20892650X Führung gnd, s (DE-588)4606717-6 (DE-627)326283161 (DE-576)214200086 Atmosphäre Stimmung gnd, DE-101, s (DE-627)091382866 Personalmanagement gnd, s (DE-627)091382807 Personalführung gnd, s (DE-627)091361583 Führungsstil gnd, (DE-627), Rappe, Guido VerfasserIn (DE-588)115052674 (DE-627)515796697 (DE-576)173484506 aut, 9783446454774, Erscheint auch als Druck-Ausgabe Julmi, Christian, 1978 - Atmosphärische Führung München : Hanser, 2018 XXII, 216 Seiten (DE-627)1009895834 (DE-576)49979074X 9783446454774, http://dx.doi.org/10.3139/9783446455771 X:HANSER Resolving-System lizenzpflichtig Volltext, https://www.hanser-elibrary.com/doi/book/10.3139/9783446455771 Verlag Volltext, https://doi.org/10.3139/9783446455771 X:HANSER Resolving-System lizenzpflichtig, (DE-627)1015054226, https://doi.org/10.3139/9783446455771 ILN: 736, ILN: 736 epn:3526050589 2021-04-05T02:05:35Z, https://doi.org/10.3139/9783446455771 DE-14, DE-14 epn:3378301309 2018-06-26T09:15:37Z, http://dx.doi.org/10.3139/9783446455771 Online-Zugriff DE-15, DE-15 epn:3378301589 2018-06-26T17:28:46Z, https://doi.org/10.3139/9783446455771 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3378301856 2018-07-18T12:39:11Z, DE-105 epn:3378301945 2021-01-28T14:53:35Z, https://doi.org/10.3139/9783446455771 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:3378302186 2018-07-03T16:40:43Z, https://doi.org/10.3139/9783446455771 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:3378302275 2018-06-29T15:13:04Z, https://doi.org/10.3139/9783446455771 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3378302445 2018-07-24T10:16:59Z, https://doi.org/10.3139/9783446455771 DE-520, DE-520 epn:3624971433 2020-04-17T16:32:10Z, https://doi.org/10.3139/9783446455771 DE-540, DE-540 epn:3378302747 2018-07-12T17:12:52Z
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