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|a Vorwort -- Teil A: Prozessorientierte Organisationsgestaltung -- Teil B: Weitere Anwendungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven -- Teil C: Fallstudien zum Prozessmanagement -- Anhang: Beispiele für Modellierungskonventionen beim Facility Management-Unternehmen.
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|a Vorwort -- Teil A: Prozessorientierte Organisationsgestaltung -- Teil B: Weitere Anwendungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven -- Teil C: Fallstudien zum Prozessmanagement -- Anhang: Beispiele für Modellierungskonventionen beim Facility Management-Unternehmen.
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|a Prozessmanagement, nunmehr in der siebten Auflage, ist das Standardwerk zur Gestaltung prozessorientierter Unternehmen. Der Leitfaden zur Einführung, Umsetzung und kontinuierlichen Weiterentwicklung des Prozessmanagements ist konsequent praxisorientiert, wird aber zugleich hinsichtlich des State-of-the-Art in den Bereichen Organisationslehre und Informationsmanagement kritisch reflektiert. Das Prozessmanagement folgt den einzelnen Phasen eines Vorgehensmodells, das sich in der Praxis vielfach bewährt hat. Der Projektablauf wird anhand einer durchgehenden Fallstudie, dem Prozessmanagementprojekt eines modernen Dienstleistungsunternehmens, beschrieben. Checklisten fassen die abgeleiteten Handlungsempfehlungen für jede Projektphase zusammen. Neben den bekannten Anwendungsgebieten der Prozessmodellierung wie Supply Chain Management, Customer Relationship Management, Simulation, ERP-Einführung und Workflowmanagement werden in der vorliegenden Auflage auch Konzepte zur Wirtschaftlichkeitsrechnung, Risikomanagement und Optimierung von Geschäftsprozessen vorgestellt. Verschiedene aktuelle Fallstudien zeigen die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der aufgezeigten Konzepte des Prozessmanagements. Der Inhalt Prozessorientierte Organisationsgestaltung Anwendungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven Fallstudien zum Prozessmanagement Die Zielgruppen Bachelor- und Masterstudenten der Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaftslehre Mittlere und grosse Unternehmen mit Fragen zum Prozessmanagement Die Herausgeber Prof. Dr. Jörg Becker, Prof. h.c. (NRU – HSE, Moskau), Geschäftsführender Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement, Prorektor für Strategische Planung und Qualitätssicherung der WWU Münster. Gründer und Hauptgesellschafter der Prof. Becker GmbH, einem Beratungshaus in Fragen der Organisations- und Informationssystemgestaltung. Dr. Martin Kugeler, Executive Director der Strategie- und Managementberatung Pacific Strategy Partners mit Sitz in Sydney, Australien. Prof. Dr. Michael Rosemann, Direktor des „Centre for Information Technology Innovation“ an der Queensland University of Technology (QUT) in Brisbane, Australien.
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Vorwort -- Teil A: Prozessorientierte Organisationsgestaltung -- Teil B: Weitere Anwendungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven -- Teil C: Fallstudien zum Prozessmanagement -- Anhang: Beispiele für Modellierungskonventionen beim Facility Management-Unternehmen., Prozessmanagement, nunmehr in der siebten Auflage, ist das Standardwerk zur Gestaltung prozessorientierter Unternehmen. Der Leitfaden zur Einführung, Umsetzung und kontinuierlichen Weiterentwicklung des Prozessmanagements ist konsequent praxisorientiert, wird aber zugleich hinsichtlich des State-of-the-Art in den Bereichen Organisationslehre und Informationsmanagement kritisch reflektiert. Das Prozessmanagement folgt den einzelnen Phasen eines Vorgehensmodells, das sich in der Praxis vielfach bewährt hat. Der Projektablauf wird anhand einer durchgehenden Fallstudie, dem Prozessmanagementprojekt eines modernen Dienstleistungsunternehmens, beschrieben. Checklisten fassen die abgeleiteten Handlungsempfehlungen für jede Projektphase zusammen. Neben den bekannten Anwendungsgebieten der Prozessmodellierung wie Supply Chain Management, Customer Relationship Management, Simulation, ERP-Einführung und Workflowmanagement werden in der vorliegenden Auflage auch Konzepte zur Wirtschaftlichkeitsrechnung, Risikomanagement und Optimierung von Geschäftsprozessen vorgestellt. Verschiedene aktuelle Fallstudien zeigen die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der aufgezeigten Konzepte des Prozessmanagements. Der Inhalt Prozessorientierte Organisationsgestaltung Anwendungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven Fallstudien zum Prozessmanagement Die Zielgruppen Bachelor- und Masterstudenten der Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaftslehre Mittlere und grosse Unternehmen mit Fragen zum Prozessmanagement Die Herausgeber Prof. Dr. Jörg Becker, Prof. h.c. (NRU – HSE, Moskau), Geschäftsführender Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement, Prorektor für Strategische Planung und Qualitätssicherung der WWU Münster. Gründer und Hauptgesellschafter der Prof. Becker GmbH, einem Beratungshaus in Fragen der Organisations- und Informationssystemgestaltung. Dr. Martin Kugeler, Executive Director der Strategie- und Managementberatung Pacific Strategy Partners mit Sitz in Sydney, Australien. Prof. Dr. Michael Rosemann, Direktor des „Centre for Information Technology Innovation“ an der Queensland University of Technology (QUT) in Brisbane, Australien. |
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Becker, Jörg 1959- (DE-588)124360211 (DE-627)085811149 (DE-576)263770672 aut, Prozessmanagement ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung herausgegeben von Jörg Becker, Martin Kugeler, Michael Rosemann, 7., korr. und erw. Aufl., Berlin Heidelberg Springer 2012, Online-Ressource (XXVI, 687 S, digital), Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, SpringerLink Bücher, Description based upon print version of record, Vorwort -- Teil A: Prozessorientierte Organisationsgestaltung -- Teil B: Weitere Anwendungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven -- Teil C: Fallstudien zum Prozessmanagement -- Anhang: Beispiele für Modellierungskonventionen beim Facility Management-Unternehmen., Prozessmanagement, nunmehr in der siebten Auflage, ist das Standardwerk zur Gestaltung prozessorientierter Unternehmen. Der Leitfaden zur Einführung, Umsetzung und kontinuierlichen Weiterentwicklung des Prozessmanagements ist konsequent praxisorientiert, wird aber zugleich hinsichtlich des State-of-the-Art in den Bereichen Organisationslehre und Informationsmanagement kritisch reflektiert. Das Prozessmanagement folgt den einzelnen Phasen eines Vorgehensmodells, das sich in der Praxis vielfach bewährt hat. Der Projektablauf wird anhand einer durchgehenden Fallstudie, dem Prozessmanagementprojekt eines modernen Dienstleistungsunternehmens, beschrieben. Checklisten fassen die abgeleiteten Handlungsempfehlungen für jede Projektphase zusammen. Neben den bekannten Anwendungsgebieten der Prozessmodellierung wie Supply Chain Management, Customer Relationship Management, Simulation, ERP-Einführung und Workflowmanagement werden in der vorliegenden Auflage auch Konzepte zur Wirtschaftlichkeitsrechnung, Risikomanagement und Optimierung von Geschäftsprozessen vorgestellt. Verschiedene aktuelle Fallstudien zeigen die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der aufgezeigten Konzepte des Prozessmanagements. Der Inhalt Prozessorientierte Organisationsgestaltung Anwendungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven Fallstudien zum Prozessmanagement Die Zielgruppen Bachelor- und Masterstudenten der Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaftslehre Mittlere und grosse Unternehmen mit Fragen zum Prozessmanagement Die Herausgeber Prof. Dr. Jörg Becker, Prof. h.c. (NRU – HSE, Moskau), Geschäftsführender Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement, Prorektor für Strategische Planung und Qualitätssicherung der WWU Münster. Gründer und Hauptgesellschafter der Prof. Becker GmbH, einem Beratungshaus in Fragen der Organisations- und Informationssystemgestaltung. Dr. Martin Kugeler, Executive Director der Strategie- und Managementberatung Pacific Strategy Partners mit Sitz in Sydney, Australien. Prof. Dr. Michael Rosemann, Direktor des „Centre for Information Technology Innovation“ an der Queensland University of Technology (QUT) in Brisbane, Australien., 1.1\x Prozessmanagement (DE-627)09136308X (DE-2867)24704-2 stw, 1.2\x Workflow-Management-System (DE-627)091401852 (DE-2867)19155-4 stw, 1.3\x Organisatorischer Wandel (DE-627)091381894 (DE-2867)12105-5 stw, 1.4\x Strategisches Management (DE-627)091393116 (DE-2867)18029-0 stw, 1.5\x Deutschland (DE-627)091354749 (DE-2867)18012-3 stw, Economics, Industrial management, Business planning, Economics/Management Science, Management., Organization., Planning., Production management., s (DE-588)4353072-2 (DE-627)181245221 (DE-576)211545635 Prozessmanagement gnd, (DE-627), Kugeler, Martin 1971- (DE-588)173423809 (DE-627)698338421 (DE-576)134269985 oth, Rosemann, Michael 1967- (DE-588)171210387 (DE-627)061388165 (DE-576)132021846 oth, 9783642338434, Erscheint auch als Druck-Ausgabe Prozessmanagement Siebte, korrigierte und erweiterte Auflage Berlin : Springer Gabler, 2012 XXVI, 687 Seiten (DE-627)1619721295 (DE-576)375323333 3642338437 9783642338434, https://doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1 X:SPRINGER Verlag Volltext, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1 Resolving-System lizenzpflichtig Volltext, https://swbplus.bsz-bw.de/bsz375370692cov.jpg V:DE-576 X:springer image/jpeg 20130327142211 Cover, http://d-nb.info/1027421806/04 B:DE-101 application/pdf 2013-05-01 Verlag Inhaltsverzeichnis, http://deposit.d-nb.de/cgi-bin/dokserv?id=4171711&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm X: MVB text/html 2013-05-01 Verlag Inhaltstext, (DE-627)729061027, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1 ILN: 736, ILN: 736 epn:3354471107 2023-04-20T22:22:41Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1 DE-15, DE-15 epn:3354470631 2012-11-15T15:08:21Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3354470720 2012-11-15T15:08:21Z, DE-105 epn:3354470739 2018-03-13T10:50:55Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:3354470798 2012-11-15T15:08:21Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:3354470801 2012-11-15T15:08:21Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3354470844 2013-12-13T10:44:34Z, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1 DE-520, DE-520 epn:3354470879 2012-11-15T15:08:21Z |
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