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New Public Management in der deutschen Arbeitsverwaltung: Zwischen Anreiz und Motivationsverdrängung

Gespeichert in:

Personen und Körperschaften: Salmon, Dirk (VerfasserIn)
Titel: New Public Management in der deutschen Arbeitsverwaltung: Zwischen Anreiz und Motivationsverdrängung/ von Dirk Salmon
Format: E-Book Hochschulschrift
Sprache: Deutsch
veröffentlicht:
Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Gesamtaufnahme: Edition KWV
Springer eBook Collection
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Erscheint auch als: Salmon, Dirk, New Public Management in der deutschen Arbeitsverwaltung, Köln : Kölner Wissenschaftsverlag, 2016, XXXVI, 252 Seiten
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spelling Salmon, Dirk VerfasserIn (DE-588)109569698X (DE-627)856344362 (DE-576)467776148 aut, New Public Management in der deutschen Arbeitsverwaltung Zwischen Anreiz und Motivationsverdrängung von Dirk Salmon, Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2016, Online-Ressource (XXXVII, 251 S. 33 Abb., 7 Abb. in Farbe, online resource), Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, Edition KWV, Springer eBook Collection, SpringerLink Bücher, Seit den Hartz-Reformen stehen die Auswirkungen auf die Bezieher sozialer Dienstleistungen im Mittelpunkt des öffentlichen und wissenschaftlichen Interesses. Weitgehend unbeachtet blieb hingegen der - in Tradition des New Public Management interpretierbare - Wandel der Arbeitsbedingungen innerhalb der Arbeitsverwaltung selbst. Die vorliegende Abhandlung schließt diese Forschungslücke und rückt die Beschäftigten der Jobcenter in den personalwirtschaftlichen Fokus. Dirk Salmon erweitert dabei seinen theoretischen Rahmen, indem mit dem Konstrukt der Public Service Motivation ein angloamerikanisch geprägter Forschungsstrang für Deutschland adaptiert wird. Im Zentrum der Arbeit steht eine umfangreiche Mitarbeiterbefragung mit über 4.500 Teilnehmern. Mittels quantitativer Forschungsmethoden bringt der Autor mehr Licht in das komplexe Geflecht von motivationaler Orientierung, Passung zur Organisation und deren Hang zum intensiven Controlling. Das Buch richtet sich an Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler, (Personal-)Praktiker des öffentlichen Dienstes sowie an Beschäftigte und Entscheidungsträger der deutschen Arbeitsverwaltung, 1 Einleitung -- 2 Der Kulturwandel des Öffentlichen Dienstes -- 3 Theoretischer Bezugsrahmen -- 4 Empirische Analyse -- 5 Ergebnisse -- 6 Schlussbetrachtung -- Literaturverzeichnis -- Anlage 1, Springer eBook Collection. Business and Economics, 1.1\x Neues Steuerungsmodell (DE-627)091380022 (DE-2867)24783-1 stw, 1.2\x Arbeitsverwaltung (DE-627)091347858 (DE-2867)11237-0 stw, 1.3\x Öffentlicher Dienst (DE-627)091381053 (DE-2867)11559-6 stw, 1.4\x Deutschland (DE-627)091354749 (DE-2867)18012-3 stw, Public administration, Public Administration, Hochschulschrift (DE-588)4113937-9 (DE-627)105825778 (DE-576)209480580 gnd-content, s (DE-588)7632969-0 (DE-627)584925360 (DE-576)287915794 Jobcenter gnd, s (DE-588)4130930-3 (DE-627)105698792 (DE-576)209623195 Arbeitsverwaltung gnd, s (DE-588)4045269-4 (DE-627)104400749 (DE-576)20906448X Personalpolitik gnd, DE-101, 9783658231071, Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-658-23107-1, Printed edition 9783658231071, Erscheint auch als Druck-Ausgabe Salmon, Dirk New Public Management in der deutschen Arbeitsverwaltung Köln : Kölner Wissenschaftsverlag, 2016 XXXVI, 252 Seiten (DE-627)848772016 3942720906 9783942720908, https://doi.org/10.1007/978-3-658-23108-8 X:SPRINGER Verlag lizenzpflichtig Volltext, http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-23108-8 Resolving-System Volltext, https://doi.org/10.1007/978-3-658-23108-8 ILN: 736, ILN: 736 epn:3380653578 2023-04-20T21:56:45Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-23108-8 DE-14, DE-14 epn:3380650900 2018-09-03T13:56:50Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-23108-8 Online-Zugriff DE-15, DE-15 epn:3380651133 2018-09-03T13:56:51Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-23108-8 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3380651575 2018-09-03T13:56:50Z, DE-105 epn:3380651699 2018-09-03T13:56:50Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-23108-8 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:3380651974 2018-09-03T13:56:50Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-23108-8 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:3380652059 2018-09-03T13:56:50Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-23108-8 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3380652199 2018-09-03T13:56:50Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-23108-8 DE-520, DE-520 epn:3380652334 2018-09-03T13:56:50Z
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