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|a Arnd Baur ist als Interim Manager tätig und selbständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt IT-Management. Vorher war er über 20 Jahren im IT-Management beschäftigt
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520 |
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|a Dieses Werk zeigt, wie - schnell die bedrohlichsten Defizite in der IT identifiziert werden, - Sofortmaßnahmen, die den IT-Bereich stabilisieren, entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden, - Weichenstellung für die Gesundung des IT-Bereichs definiert und in Form einer Roadmap detailliert wird, - der IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens wird. 'Das vorliegende Buch beschreibt prägnant und sehr gut verständlich die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung. Es zeigt sich, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch bei der Bewältigung einer Krise in der Unternehmens-IT angewendet werden können.' Dr. Jens Köppen, Finance Director Restructuring, Metro AG 'Das Buch "IT-Turnaround" enthält zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei einer Restrukturierung des IT-Bereichs nützlich sind.' Markus Fichtinger, CIO, Klöckner Pentaplast GmbH 'In Zeiten immer komplexer werdender informationstechnologischer Anforderungen, die zudem durch von außen getriebenen Rahmenbedingungen verstärkt werden, kann es passieren, dass das Wesentliche aus dem Fokus gerät. Dieses Buch stellt die Fallstricke heraus und zeigt praxisorientiert Lösungswege für eine IT-Restrukturierung auf. Dabei wird zielführend auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, mit denen herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT gemeistert werden können.' Lothar Herbst, Vorstand Personal und IT, Mainova AG 'Ein wesentliches Thema in der Restrukturierung ist die Zuverlässigkeit und Flexibilität der Prozesse und deren Abbildung als Basis für Zahlen (Umsatz, Kosten, Ergebnisse, Cashflow). Dabei ist die IT, dessen Organisatoren und die Leistungsfähigkeit der IT ein wichtiges Thema, das häufig unterschätzt wird. Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen.' Karl-J. Kraus, Karl-J. Kraus & Partner Berlin
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Arnd Baur ist als Interim Manager tätig und selbständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt IT-Management. Vorher war er über 20 Jahren im IT-Management beschäftigt, Dieses Werk zeigt, wie - schnell die bedrohlichsten Defizite in der IT identifiziert werden, - Sofortmaßnahmen, die den IT-Bereich stabilisieren, entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden, - Weichenstellung für die Gesundung des IT-Bereichs definiert und in Form einer Roadmap detailliert wird, - der IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens wird. 'Das vorliegende Buch beschreibt prägnant und sehr gut verständlich die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung. Es zeigt sich, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch bei der Bewältigung einer Krise in der Unternehmens-IT angewendet werden können.' Dr. Jens Köppen, Finance Director Restructuring, Metro AG 'Das Buch "IT-Turnaround" enthält zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei einer Restrukturierung des IT-Bereichs nützlich sind.' Markus Fichtinger, CIO, Klöckner Pentaplast GmbH 'In Zeiten immer komplexer werdender informationstechnologischer Anforderungen, die zudem durch von außen getriebenen Rahmenbedingungen verstärkt werden, kann es passieren, dass das Wesentliche aus dem Fokus gerät. Dieses Buch stellt die Fallstricke heraus und zeigt praxisorientiert Lösungswege für eine IT-Restrukturierung auf. Dabei wird zielführend auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, mit denen herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT gemeistert werden können.' Lothar Herbst, Vorstand Personal und IT, Mainova AG 'Ein wesentliches Thema in der Restrukturierung ist die Zuverlässigkeit und Flexibilität der Prozesse und deren Abbildung als Basis für Zahlen (Umsatz, Kosten, Ergebnisse, Cashflow). Dabei ist die IT, dessen Organisatoren und die Leistungsfähigkeit der IT ein wichtiges Thema, das häufig unterschätzt wird. Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen.' Karl-J. Kraus, Karl-J. Kraus & Partner Berlin |
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Baur, Arnd VerfasserIn (DE-588)1058225553 (DE-627)79662531X (DE-576)414243994 aut, IT-Turnaround Managementleitfaden zur Restrukturierung der IT Arnd Baur, 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, München Hanser [2018], © 2018, 1 Online-Ressource (XVI, 292 Seiten) Diagramme, Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, Hanser eLibrary, Arnd Baur ist als Interim Manager tätig und selbständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt IT-Management. Vorher war er über 20 Jahren im IT-Management beschäftigt, Dieses Werk zeigt, wie - schnell die bedrohlichsten Defizite in der IT identifiziert werden, - Sofortmaßnahmen, die den IT-Bereich stabilisieren, entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden, - Weichenstellung für die Gesundung des IT-Bereichs definiert und in Form einer Roadmap detailliert wird, - der IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens wird. 'Das vorliegende Buch beschreibt prägnant und sehr gut verständlich die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung. Es zeigt sich, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch bei der Bewältigung einer Krise in der Unternehmens-IT angewendet werden können.' Dr. Jens Köppen, Finance Director Restructuring, Metro AG 'Das Buch "IT-Turnaround" enthält zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei einer Restrukturierung des IT-Bereichs nützlich sind.' Markus Fichtinger, CIO, Klöckner Pentaplast GmbH 'In Zeiten immer komplexer werdender informationstechnologischer Anforderungen, die zudem durch von außen getriebenen Rahmenbedingungen verstärkt werden, kann es passieren, dass das Wesentliche aus dem Fokus gerät. Dieses Buch stellt die Fallstricke heraus und zeigt praxisorientiert Lösungswege für eine IT-Restrukturierung auf. Dabei wird zielführend auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, mit denen herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT gemeistert werden können.' Lothar Herbst, Vorstand Personal und IT, Mainova AG 'Ein wesentliches Thema in der Restrukturierung ist die Zuverlässigkeit und Flexibilität der Prozesse und deren Abbildung als Basis für Zahlen (Umsatz, Kosten, Ergebnisse, Cashflow). Dabei ist die IT, dessen Organisatoren und die Leistungsfähigkeit der IT ein wichtiges Thema, das häufig unterschätzt wird. Das vorliegende Buch zeigt in konkreten Beispielen die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen.' Karl-J. Kraus, Karl-J. Kraus & Partner Berlin, 1.1\x Unternehmen (DE-627)091396433 (DE-2867)12072-1 stw, 1.2\x Informationstechnik (DE-627)091367611 (DE-2867)16757-5 stw, 1.3\x Datenverarbeitung (DE-627)091354463 (DE-2867)15606-3 stw, 1.4\x Organisatorischer Wandel (DE-627)091381894 (DE-2867)12105-5 stw, Strategie und Organisation, s (DE-588)4037278-9 (DE-627)104767707 (DE-576)209023279 Management gnd, s (DE-588)4011152-0 (DE-627)106354140 (DE-576)208892052 Datenverarbeitung gnd, s (DE-588)4058125-1 (DE-627)104377143 (DE-576)209124997 Struktur gnd, s (DE-588)4639012-1 (DE-627)330419862 (DE-576)214541398 Governance gnd, DE-101, s (DE-588)4316279-4 (DE-627)185238548 (DE-576)211181587 Turn-around-Management gnd, s (DE-588)4026926-7 (DE-627)106286609 (DE-576)208968547 Informationstechnik gnd, s (DE-588)4335640-0 (DE-627)14869554X (DE-576)211360759 Restrukturierung gnd, (DE-627), 9783446454804, Erscheint auch als Druck-Ausgabe Baur, Arnd IT-Turnaround 2., überarbeitete und erweiterte Auflage München : Hanser, 2018 XVI, 292 Seiten (DE-627)1009837974 (DE-576)500359237 9783446454804 3446454802, https://www.hanser-elibrary.com/doi/book/10.3139/9783446455016 Verlag Volltext, http://dx.doi.org/10.3139/9783446455016 X:HANSER Resolving-System lizenzpflichtig Volltext, https://doi.org/10.3139/9783446455016 X:HANSER Resolving-System lizenzpflichtig, https://doi.org/10.3139/9783446455016 ILN: 736, ILN: 736 epn:3526050503 2021-04-04T06:03:44Z, https://doi.org/10.3139/9783446455016 DE-14, DE-14 epn:3378341548 2018-06-26T09:12:41Z, http://dx.doi.org/10.3139/9783446455016 Online-Zugriff DE-15, DE-15 epn:3378341815 2018-06-26T17:24:46Z, https://doi.org/10.3139/9783446455016 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3378342056 2018-07-18T12:36:49Z, DE-105 epn:3378342137 2021-01-29T07:58:14Z, https://doi.org/10.3139/9783446455016 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:3378342455 2018-07-03T16:40:41Z, https://doi.org/10.3139/9783446455016 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:3378342536 2018-06-29T15:13:03Z, https://doi.org/10.3139/9783446455016 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3378342714 2018-07-24T10:16:58Z, https://doi.org/10.3139/9783446455016 DE-520, DE-520 epn:3624970992 2020-04-17T16:32:06Z, https://doi.org/10.3139/9783446455016 DE-540, DE-540 epn:3378343095 2018-07-12T17:12:50Z |
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