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Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell: Innerbetrieblicher Abgleich logistischer Zielgrößen

Gespeichert in:

Personen und Körperschaften: Schmidt, Matthias (VerfasserIn), Nyhuis, Peter (VerfasserIn)
Titel: Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell: Innerbetrieblicher Abgleich logistischer Zielgrößen/ Matthias Schmidt, Peter Nyhuis
Format: E-Book
Sprache: Deutsch
veröffentlicht:
Berlin Springer Vieweg [2021]
Gesamtaufnahme: Springer eBook Collection
Schlagwörter:
Industrial engineering.
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Erscheint auch als: Schmidt, Matthias, Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell, Berlin : Springer Vieweg, 2021, X, 217 Seiten
Quelle: Verbunddaten SWB
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505 8 0 |a Einleitung -- Das Hannoveraner Lieferkettenmodell -- Logistische Modelle -- Wirkzusammenhänge zwischen den PPS-Hauptaufgaben und den logistischen Zielgrößen -- Beeinflussung logistischer Zielgrößen durch die PPS -- Schlussbetrachtung. 
520 |a Das Hannoveraner Lieferkettenmodell ist ein Rahmenmodell für die produktionslogistischen Prozesse in Unternehmen. Das Buch stellt seine Zielsysteme in den Kernprozessen der unternehmensinternen Lieferkette Beschaffung, Produktion und Versand dar und zeigt Wechselwirkungen zwischen den teilweise konträr ausgerichteten Zielgrößen auf. Anhand des Hannoveraner Lieferkettenmodells werden die verschiedenen Hauptaufgaben und Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) systematisch beschrieben und in einen Gesamtkontext gebracht. Oft werden durch die Erfüllung der PPS-Aufgaben einige Zielgrößen positiv und andere negativ beeinflusst. Aufgrund dieser gegensätzlichen Wirkung der Erfüllung der PPS-Aufgaben sind unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Hierfür werden in diesem Buch die zentralen Zielkonflikte der PPS herausgearbeitet und die Wirkung der PPS-Aufgaben auf die Zielgrößen veranschaulicht. So ermöglicht dieses Buch eine Betrachtung der Wirkzusammenhänge zwischen der Produktionsplanung und -steuerung und den logistischen Zielgrößen in der unternehmensinternen Lieferkette. Die Autoren Prof. Dr.-Ing. habil. Matthias Schmidt hat Wirtschaftsingenieurwesen studiert und war von 2011 bis 2018 als Leiter Forschung & Industrie am Institut für Fabrikanlagen und Logistik tätig. 2018 habilitierte sich Prof. Schmidt an der Leibniz Universität Hannover im Themenbereich Produktionsplanung und -steuerung und hat im gleichen Jahr einen Ruf auf die Professur für Produktionsmanagement an der Leuphana Universität Lüneburg angenommen. Seit 2019 ist Institutsleiter des Instituts für Produkt- und Prozessinnovation. Zudem ist er geschäftsführender Gesellschafter der deepIng business solutions GmbH. Prof. Schmidt ist Mitglied der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Arbeits- und Betriebsorganisation (WGAB). Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis war nach seinem Maschinenbaustudium an der Leibniz Universität Hannover in leitender Funktion in der Industrie tätig. Im Jahr 2003 wurde er an die Leibniz Universität Hannover berufen. Als Geschäftsführer des Instituts für Fabrikanlagen und Logistik vertritt er die Forschungs- und Lehrbereiche Fabrikplanung, Produktionslogistik, Produktionsgestaltung und Arbeitswissenschaft. Seit 2008 ist er zudem geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für integrierte Produktion Hannover gGmbH (IPH). Prof. Nyhuis ist Mitglied der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Produktionstechnik e.V. (WGP), der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Arbeits- und Betriebsorganisation (WGAB) und der Akademie der Technikwissenschaften (acatech). 
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contents Einleitung -- Das Hannoveraner Lieferkettenmodell -- Logistische Modelle -- Wirkzusammenhänge zwischen den PPS-Hauptaufgaben und den logistischen Zielgrößen -- Beeinflussung logistischer Zielgrößen durch die PPS -- Schlussbetrachtung., Das Hannoveraner Lieferkettenmodell ist ein Rahmenmodell für die produktionslogistischen Prozesse in Unternehmen. Das Buch stellt seine Zielsysteme in den Kernprozessen der unternehmensinternen Lieferkette Beschaffung, Produktion und Versand dar und zeigt Wechselwirkungen zwischen den teilweise konträr ausgerichteten Zielgrößen auf. Anhand des Hannoveraner Lieferkettenmodells werden die verschiedenen Hauptaufgaben und Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) systematisch beschrieben und in einen Gesamtkontext gebracht. Oft werden durch die Erfüllung der PPS-Aufgaben einige Zielgrößen positiv und andere negativ beeinflusst. Aufgrund dieser gegensätzlichen Wirkung der Erfüllung der PPS-Aufgaben sind unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Hierfür werden in diesem Buch die zentralen Zielkonflikte der PPS herausgearbeitet und die Wirkung der PPS-Aufgaben auf die Zielgrößen veranschaulicht. So ermöglicht dieses Buch eine Betrachtung der Wirkzusammenhänge zwischen der Produktionsplanung und -steuerung und den logistischen Zielgrößen in der unternehmensinternen Lieferkette. Die Autoren Prof. Dr.-Ing. habil. Matthias Schmidt hat Wirtschaftsingenieurwesen studiert und war von 2011 bis 2018 als Leiter Forschung & Industrie am Institut für Fabrikanlagen und Logistik tätig. 2018 habilitierte sich Prof. Schmidt an der Leibniz Universität Hannover im Themenbereich Produktionsplanung und -steuerung und hat im gleichen Jahr einen Ruf auf die Professur für Produktionsmanagement an der Leuphana Universität Lüneburg angenommen. Seit 2019 ist Institutsleiter des Instituts für Produkt- und Prozessinnovation. Zudem ist er geschäftsführender Gesellschafter der deepIng business solutions GmbH. Prof. Schmidt ist Mitglied der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Arbeits- und Betriebsorganisation (WGAB). Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis war nach seinem Maschinenbaustudium an der Leibniz Universität Hannover in leitender Funktion in der Industrie tätig. Im Jahr 2003 wurde er an die Leibniz Universität Hannover berufen. Als Geschäftsführer des Instituts für Fabrikanlagen und Logistik vertritt er die Forschungs- und Lehrbereiche Fabrikplanung, Produktionslogistik, Produktionsgestaltung und Arbeitswissenschaft. Seit 2008 ist er zudem geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für integrierte Produktion Hannover gGmbH (IPH). Prof. Nyhuis ist Mitglied der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Produktionstechnik e.V. (WGP), der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Arbeits- und Betriebsorganisation (WGAB) und der Akademie der Technikwissenschaften (acatech).
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spelling Schmidt, Matthias VerfasserIn aut, Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell Innerbetrieblicher Abgleich logistischer Zielgrößen Matthias Schmidt, Peter Nyhuis, Produktionssteuerung, Berlin Springer Vieweg [2021], 1 Online-Ressource (X, 217 Seiten), Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, Springer eBook Collection, Einleitung -- Das Hannoveraner Lieferkettenmodell -- Logistische Modelle -- Wirkzusammenhänge zwischen den PPS-Hauptaufgaben und den logistischen Zielgrößen -- Beeinflussung logistischer Zielgrößen durch die PPS -- Schlussbetrachtung., Das Hannoveraner Lieferkettenmodell ist ein Rahmenmodell für die produktionslogistischen Prozesse in Unternehmen. Das Buch stellt seine Zielsysteme in den Kernprozessen der unternehmensinternen Lieferkette Beschaffung, Produktion und Versand dar und zeigt Wechselwirkungen zwischen den teilweise konträr ausgerichteten Zielgrößen auf. Anhand des Hannoveraner Lieferkettenmodells werden die verschiedenen Hauptaufgaben und Aufgaben der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) systematisch beschrieben und in einen Gesamtkontext gebracht. Oft werden durch die Erfüllung der PPS-Aufgaben einige Zielgrößen positiv und andere negativ beeinflusst. Aufgrund dieser gegensätzlichen Wirkung der Erfüllung der PPS-Aufgaben sind unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Hierfür werden in diesem Buch die zentralen Zielkonflikte der PPS herausgearbeitet und die Wirkung der PPS-Aufgaben auf die Zielgrößen veranschaulicht. So ermöglicht dieses Buch eine Betrachtung der Wirkzusammenhänge zwischen der Produktionsplanung und -steuerung und den logistischen Zielgrößen in der unternehmensinternen Lieferkette. Die Autoren Prof. Dr.-Ing. habil. Matthias Schmidt hat Wirtschaftsingenieurwesen studiert und war von 2011 bis 2018 als Leiter Forschung & Industrie am Institut für Fabrikanlagen und Logistik tätig. 2018 habilitierte sich Prof. Schmidt an der Leibniz Universität Hannover im Themenbereich Produktionsplanung und -steuerung und hat im gleichen Jahr einen Ruf auf die Professur für Produktionsmanagement an der Leuphana Universität Lüneburg angenommen. Seit 2019 ist Institutsleiter des Instituts für Produkt- und Prozessinnovation. Zudem ist er geschäftsführender Gesellschafter der deepIng business solutions GmbH. Prof. Schmidt ist Mitglied der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Arbeits- und Betriebsorganisation (WGAB). Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis war nach seinem Maschinenbaustudium an der Leibniz Universität Hannover in leitender Funktion in der Industrie tätig. Im Jahr 2003 wurde er an die Leibniz Universität Hannover berufen. Als Geschäftsführer des Instituts für Fabrikanlagen und Logistik vertritt er die Forschungs- und Lehrbereiche Fabrikplanung, Produktionslogistik, Produktionsgestaltung und Arbeitswissenschaft. Seit 2008 ist er zudem geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für integrierte Produktion Hannover gGmbH (IPH). Prof. Nyhuis ist Mitglied der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Produktionstechnik e.V. (WGP), der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Arbeits- und Betriebsorganisation (WGAB) und der Akademie der Technikwissenschaften (acatech)., Industrial engineering., Production engineering., Production management., Business logistics., Engineering economics., Engineering economy., s (DE-588)4115606-7 (DE-627)104798750 (DE-576)209494646 PPS gnd, s (DE-588)4684051-5 (DE-627)34703456X (DE-576)215001915 Supply Chain Management gnd, s (DE-588)4036210-3 (DE-627)106243764 (DE-576)209017090 Logistik gnd, s (DE-588)4190797-8 (DE-627)105246999 (DE-576)21006921X Zielsystem gnd, DE-101, Nyhuis, Peter 1957- VerfasserIn (DE-588)121428176 (DE-627)081300255 (DE-576)168587092 aut, 9783662638965, Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schmidt, Matthias Produktionsplanung und -steuerung im Hannoveraner Lieferkettenmodell Berlin : Springer Vieweg, 2021 X, 217 Seiten (DE-627)1761203118 9783662638965 3662638967, https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig, https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2 ILN: 736, ILN: 736 epn:3998951237 2023-03-24T21:22:29Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2 DE-14, DE-14 epn:3998390006 2021-11-02T11:39:00Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2 Online-Zugriff DE-15, DE-15 epn:3998390030 2021-11-02T11:39:00Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:399839009X 2021-11-02T11:39:00Z, DE-105 epn:3998346295 2021-11-02T11:26:20Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:3998390111 2021-11-02T11:39:00Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:399839012X 2021-11-02T11:39:01Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3998390138 2021-11-02T11:39:01Z, https://doi.org/10.1007/978-3-662-63897-2 DE-520, DE-520 epn:4004701317 2021-11-22T14:07:09Z
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topic Industrial engineering., Production engineering., Production management., Business logistics., Engineering economics., Engineering economy., PPS, Supply Chain Management, Logistik, Zielsystem
topic_facet Industrial engineering., Production engineering., Production management., Business logistics., Engineering economics., Engineering economy., PPS, Supply Chain Management, Logistik, Zielsystem
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