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Fallstudien zur Digitalisierung im Mittelstand: reale Unternehmensbeispiele und Handlungsimplikationen

Gespeichert in:

Personen und Körperschaften: Müller-Friemauth, Friederike (HerausgeberIn), Hafkesbrink, Joachim (HerausgeberIn), Schaffner, Michael (HerausgeberIn), Weber, Carsten (HerausgeberIn), Weimann, Steffen (HerausgeberIn)
Titel: Fallstudien zur Digitalisierung im Mittelstand: reale Unternehmensbeispiele und Handlungsimplikationen/ Friederike Müller-Friemauth, Joachim Hafkesbrink, Michael Schaffner, Carsten Weber, Steffen Weimann (Hrsg.)
Format: E-Book
Sprache: Deutsch
veröffentlicht:
Wiesbaden Springer Gabler [2021]
© 2021
Gesamtaufnahme: FOM-Edition, FOM Hochschule für Oekonomie & Management
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spelling Fallstudien zur Digitalisierung im Mittelstand reale Unternehmensbeispiele und Handlungsimplikationen Friederike Müller-Friemauth, Joachim Hafkesbrink, Michael Schaffner, Carsten Weber, Steffen Weimann (Hrsg.), Wiesbaden Springer Gabler [2021], © 2021, 1 Online-Ressource (XII, 159 Seiten) Illustrationen, Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, FOM-Edition, FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Springer eBook Collection, Prozesse und Technologien -- Organisation und Kompetenzentwicklung -- Strategie und disruptive Geschäftsmodelle., Dieses Buch versammelt Fallbeispiele und Vorbilder aus und für Unternehmen aus dem Mittelstand, die sich mit Digitalisierung beschäftigen. Mittelständische Unternehmen zeigen großes Interesse an digitalen Neuerungen, es mangelt jedoch an Mustern, Modellen oder Ideen, wofür genau diese nützlich sein können. Da die Einsatzfelder sehr heterogen sind, lässt sich dies am besten anhand von Beispielen veranschaulichen. Gründer und KMU erläutern, wie sie digitale Werkzeuge nutzen, um Prozesse und den Einsatz von Technologie zu verbessern, die eigenen Kompetenzen zu erweitern und ihre Organisation zu entwickeln. Außerdem zeigen sie, wie sie ihre Unternehmensstrategien neu fundieren und damit in Bereiche auch radikaler Innovationen und neuer Geschäftsmodelle vordringen. Diese Anwendungsfälle können vor allem Firmen und Verantwortliche aus der Praxis dabei unterstützen, Ansatzpunkte und erste Sektoren zu identifizieren, in denen im eigenen Unternehmen Digitalisierung eingesetzt werden kann. Der Inhalt Prozesse und Technologien Organisation und Kompetenzentwicklung Strategie und disruptive Geschäftsmodelle Die Herausgeber Prof. Dr. Friederike Müller-Friemauth ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Marketing und Innovationsmanagement an der FOM Hochschule in Köln sowie Co-Gründerin einer Innovations- und Konzeptberatung für angewandte ökonomische Zukunftsforschung. Prof. Dr. Joachim Hafkesbrink ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Organisation, an der FOM Hochschule in Bochum sowie geschäftsführender Vorstand des Rhein-Ruhr Institutes für angewandte Systeminnovation e.V. (RIAS) in Duisburg. Prof. Dr. Michael Schaffner ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Innovationsmanagement an der FOM Hochschule in Berlin und forschend auf dem Gebiet Wissensmanagement im Kontext Industrie 4.0 tätig. Er ist Inhaber einer Beratungsfirma für Informationsmanagement in internationalen Märkten. Carsten Weber ist Dozent und Research Fellow für Digitale Transformation, Industrie 4.0, digitale Geschäftsmodelle, Produktmanagement, Technologie- und Innovationsmanagement sowie Vertrieb/Marketing an der FOM Hochschule in Stuttgart. Er ist Unternehmensberater und Coach für Digitalisierung & IT, Smart Services & Products, digitale Geschäftsmodelle sowie innovative Technologien. Steffen Weimann ist Dozent und Research Fellow mit den Schwerpunkten Digitalisierung, Dienstleistungsmarketing und Organisationale Transformation an der FOM Hochschule in Stuttgart. Er ist Geschäftsführer einer Unternehmensberatung, die Start-ups und KMU im Rahmen der Digitalen Transformation begleitet., Small business., Fallstudiensammlung (DE-588)4522595-3 (DE-627)251636593 (DE-576)213309580 gnd-content, s (DE-588)4031031-0 (DE-627)106267590 (DE-576)208990232 Klein- und Mittelbetrieb gnd, s (DE-588)4123065-6 (DE-627)105757853 (DE-576)209556587 Digitalisierung gnd, (DE-627), Müller-Friemauth, Friederike 1965- HerausgeberIn (DE-588)1035481715 (DE-627)749543329 (DE-576)383067499 edt, Hafkesbrink, Joachim 1958- HerausgeberIn (DE-588)170534855 (DE-627)060638435 (DE-576)131411926 edt, Schaffner, Michael HerausgeberIn (DE-588)1218023899 (DE-627)173346039X edt, Weber, Carsten HerausgeberIn (DE-588)1218541962 (DE-627)1733890416 edt, Weimann, Steffen HerausgeberIn (DE-588)1237053323 (DE-627)1762947420 edt, 9783658329549, Erscheint auch als Druck-Ausgabe 9783658329549, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32955-6 X:SPRINGER Resolving-System lizenzpflichtig, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32955-6 ILN: 736, ILN: 736 epn:3962485201 2023-03-24T21:44:35Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32955-6 DE-14, DE-14 epn:3959101414 2021-08-02T11:11:42Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32955-6 Online-Zugriff DE-15, DE-15 epn:3959101449 2021-08-02T11:11:43Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32955-6 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3959101503 2021-08-02T11:11:43Z, DE-105 epn:3958987141 2021-12-20T09:51:54Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32955-6 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:395910152X 2021-08-02T11:11:43Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32955-6 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:3959101538 2021-08-02T11:11:43Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32955-6 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3959101546 2021-08-02T11:11:44Z, https://doi.org/10.1007/978-3-658-32955-6 DE-520, DE-520 epn:4004705460 2021-11-22T14:08:47Z
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topic Small business., Fallstudiensammlung, Klein- und Mittelbetrieb, Digitalisierung
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udk_facet_de105 Wirtschaftswissenschaften
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