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|a Der gesellschaftlich-politische Druck der Energiewende kombiniert mit den verheißungsvollen Möglichkeiten einer vernetzten, dezentralen Welt im Rahmen des 'Internet der Dinge' (IoT) beschleunigt den Wandel von Städten in Richtung Smart Cities. Während es einige Leuchtturm-Städte wie Barcelona, Lyon und Wien gibt, welche das Potenzial ausnutzen, weisen die meisten Städte einen immensen Aufholbedarf auf. Die Schere zwischen den führenden Smart Cities und den zurückgebliebenen Städten wird immer größer, der Handlungsbedarf ist zwar oft erkannt, aber die Wege sind für die Entscheidungsträger oft unklar. Was sind die Kernelemente einer Smart City? Welche Schritte von Analyse über Sweet Spot zu Handlungskonzept sind zu gehen? Wo ist das Potenzial am größten? Wo soll begonnen werden? Wie machen es andere Städte und was haben sie bisher gelernt? Was lässt sich aus Greenfield Ansätzen von chinesischen Smart Cities lernen? Welche Methoden und Werkzeuge können die Städte anwenden? Was sind die Geschäftsmodelle für die beteiligten Unternehmen? Wie lassen sich die unterschiedlichen Stakeholder gut einbinden? Dieses Buch liefert Antworten auf diese Fragen sowie zahlreiche Beispiele. Das Buch basiert auf mehrjähriger Forschung im Bereich Smart City auf nationaler und internationaler Ebene. Die Autoren bringen zudem ihre jahrelange Erfahrung aus Praxisprojekten aus Politik, Verwaltung und Wirtschaft bei der Umsetzung von Smart City Projekten ein. - Smart City als Innovationsökosystem - Leuchttürme zu Smart Cities - Konkrete Handlungsanweisungen und Checklisten
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|a Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Professor für Technologie- und Innovationsmanagement an der Universität St. Gallen und Direktionsvorsitzender am dortigen Institut für Technologiemanagement. Seine Forschung erfolgt in enger Kooperation mit der Industrie zu Themen rund um Erfolgsfaktoren von Innovationen. Jonas Böhm ist Doktorand und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Technologiemanagement und begleitet nationale und internationale Smart City-Projekte. Prof. Dr. Maximilian Palmié ist Assistenzprofessor für Energie- und Innovationsmanagement an der Universität St. Gallen, leitet dort das Energy Innovation Lab und somit das Forschungsteam der Universität St. Gallen im Projekt Smart Together
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Der gesellschaftlich-politische Druck der Energiewende kombiniert mit den verheißungsvollen Möglichkeiten einer vernetzten, dezentralen Welt im Rahmen des 'Internet der Dinge' (IoT) beschleunigt den Wandel von Städten in Richtung Smart Cities. Während es einige Leuchtturm-Städte wie Barcelona, Lyon und Wien gibt, welche das Potenzial ausnutzen, weisen die meisten Städte einen immensen Aufholbedarf auf. Die Schere zwischen den führenden Smart Cities und den zurückgebliebenen Städten wird immer größer, der Handlungsbedarf ist zwar oft erkannt, aber die Wege sind für die Entscheidungsträger oft unklar. Was sind die Kernelemente einer Smart City? Welche Schritte von Analyse über Sweet Spot zu Handlungskonzept sind zu gehen? Wo ist das Potenzial am größten? Wo soll begonnen werden? Wie machen es andere Städte und was haben sie bisher gelernt? Was lässt sich aus Greenfield Ansätzen von chinesischen Smart Cities lernen? Welche Methoden und Werkzeuge können die Städte anwenden? Was sind die Geschäftsmodelle für die beteiligten Unternehmen? Wie lassen sich die unterschiedlichen Stakeholder gut einbinden? Dieses Buch liefert Antworten auf diese Fragen sowie zahlreiche Beispiele. Das Buch basiert auf mehrjähriger Forschung im Bereich Smart City auf nationaler und internationaler Ebene. Die Autoren bringen zudem ihre jahrelange Erfahrung aus Praxisprojekten aus Politik, Verwaltung und Wirtschaft bei der Umsetzung von Smart City Projekten ein. - Smart City als Innovationsökosystem - Leuchttürme zu Smart Cities - Konkrete Handlungsanweisungen und Checklisten, Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Professor für Technologie- und Innovationsmanagement an der Universität St. Gallen und Direktionsvorsitzender am dortigen Institut für Technologiemanagement. Seine Forschung erfolgt in enger Kooperation mit der Industrie zu Themen rund um Erfolgsfaktoren von Innovationen. Jonas Böhm ist Doktorand und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Technologiemanagement und begleitet nationale und internationale Smart City-Projekte. Prof. Dr. Maximilian Palmié ist Assistenzprofessor für Energie- und Innovationsmanagement an der Universität St. Gallen, leitet dort das Energy Innovation Lab und somit das Forschungsteam der Universität St. Gallen im Projekt Smart Together |
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Gassmann, Oliver 1967- VerfasserIn (DE-588)115376232 (DE-627)077208269 (DE-576)175352534 aut, Smart City Innovationen für die vernetzte Stadt - Geschäftsmodelle und Management Oliver Gassmann, Jonas Böhm, Maximilian Palmié, cities verstehen entwerfen umsetzen, München Hanser [2018], 1 Online-Ressource (XII, 272 Seiten) Illustrationen, Text txt rdacontent, Computermedien c rdamedia, Online-Ressource cr rdacarrier, Hanser eLibrary, Angekündigt unter dem Titel "Smart cities - verstehen, entwerfen, umsetzen", Der gesellschaftlich-politische Druck der Energiewende kombiniert mit den verheißungsvollen Möglichkeiten einer vernetzten, dezentralen Welt im Rahmen des 'Internet der Dinge' (IoT) beschleunigt den Wandel von Städten in Richtung Smart Cities. Während es einige Leuchtturm-Städte wie Barcelona, Lyon und Wien gibt, welche das Potenzial ausnutzen, weisen die meisten Städte einen immensen Aufholbedarf auf. Die Schere zwischen den führenden Smart Cities und den zurückgebliebenen Städten wird immer größer, der Handlungsbedarf ist zwar oft erkannt, aber die Wege sind für die Entscheidungsträger oft unklar. Was sind die Kernelemente einer Smart City? Welche Schritte von Analyse über Sweet Spot zu Handlungskonzept sind zu gehen? Wo ist das Potenzial am größten? Wo soll begonnen werden? Wie machen es andere Städte und was haben sie bisher gelernt? Was lässt sich aus Greenfield Ansätzen von chinesischen Smart Cities lernen? Welche Methoden und Werkzeuge können die Städte anwenden? Was sind die Geschäftsmodelle für die beteiligten Unternehmen? Wie lassen sich die unterschiedlichen Stakeholder gut einbinden? Dieses Buch liefert Antworten auf diese Fragen sowie zahlreiche Beispiele. Das Buch basiert auf mehrjähriger Forschung im Bereich Smart City auf nationaler und internationaler Ebene. 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Prof. Dr. Maximilian Palmié ist Assistenzprofessor für Energie- und Innovationsmanagement an der Universität St. Gallen, leitet dort das Energy Innovation Lab und somit das Forschungsteam der Universität St. Gallen im Projekt Smart Together, 1.1\x Stadtentwicklung (DE-627)091391512 (DE-2867)10510-6 stw, 1.2\x Digitalisierung (DE-627)1028324774 (DE-2867)30171-4 stw, 1.3\x Geschäftsmodell (DE-627)091363071 (DE-2867)20468-1 stw, 1.4\x Kommunalpolitik (DE-627)091371384 (DE-2867)16549-5 stw, 1.5\x Welt (DE-627)09140004X (DE-2867)16809-5 stw, 1.6\x Wien (DE-627)091400732 (DE-2867)16955-1 stw, 1.7\x München (DE-627)091412897 stw, 1.8\x Lyon (DE-627)091411645 stw, Management allgemein, s (DE-588)4066520-3 (DE-627)106113267 (DE-576)209164921 Strukturpolitik gnd, s (DE-588)1061057097 (DE-627)803835035 (DE-576)417178654 Smart City gnd, s (DE-588)4063234-9 (DE-627)106128698 (DE-576)20914789X Verstädterung gnd, DE-101, s (DE-588)4161817-8 (DE-627)105467103 (DE-576)209868775 Innovationsmanagement gnd, (DE-627), Böhm, Jonas 1988- VerfasserIn (DE-588)1169441297 (DE-627)1034135856 (DE-576)511788436 aut, Palmié, Maximilian VerfasserIn (DE-588)1054383855 (DE-627)791453901 (DE-576)41021731X aut, 9783446455726, Erscheint auch als Druck-Ausgabe Gassmann, Oliver, 1967 - Smart City München : Hanser, 2018 XII, 272 Seiten (DE-627)1022400363 (DE-576)506363929 9783446455726, https://doi.org/10.3139/9783446457584 Resolving-System Volltext, https://www.hanser-elibrary.com/doi/book/10.3139/9783446457584 Verlag Volltext, http://dx.doi.org/10.3139/9783446457584 Verlag Volltext, https://doi.org/10.3139/9783446457584 ILN: 736, ILN: 736 epn:352605049X 2021-04-04T07:32:49Z, http://dx.doi.org/10.3139/9783446457584 DE-14, DE-14 epn:3378736836 2018-10-24T11:08:14Z, https://doi.org/10.3139/9783446457584 Online-Zugriff DE-15, DE-15 epn:3378737115 2018-10-16T14:05:30Z, https://doi.org/10.3139/9783446457584 DE-Ch1, DE-Ch1 epn:3378737387 2018-10-26T14:39:25Z, DE-105 epn:3378737484 2021-01-29T07:55:53Z, https://doi.org/10.3139/9783446457584 DE-Zwi2, DE-Zwi2 epn:3378737751 2018-07-03T16:40:34Z, https://doi.org/10.3139/9783446457584 Zum Online-Dokument DE-Zi4, DE-Zi4 epn:3378737859 2018-06-29T15:12:57Z, https://doi.org/10.3139/9783446457584 HTWK-Zugang DE-L189, DE-L189 epn:3378738014 2018-07-24T10:16:53Z, https://doi.org/10.3139/9783446457584 DE-520, DE-520 epn:3624970968 2020-04-17T16:32:06Z, https://doi.org/10.3139/9783446457584 DE-540, DE-540 epn:3378738340 2018-07-12T17:12:44Z |
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